Connaissez-vous les avantages de l’AFEST(Action de Formation En Situation de Travail) pour les entreprises, leurs salariés et les formateurs internes ?

Les avantages de l’AFEST pour les entreprises :

Faciliter l’organisation de temps de formation avec l’AFEST

Former en situation de travail permet de former des salariés difficilement disponibles, qui ne peuvent s’absenter, ou pour qui la formation n’est pas attirante (le retour sur les bancs d’une classe ou le découchage ou perte de temps etc…).
Organiser la formation dans l’entreprise sans suspendre l’activité.
Flexibilité des temps de formation en fonction de la charge d’activité.

L’aspect économique de l’AFEST

L’AFEST est une formation sur mesure, vous êtes certain qu’elle sera utile et efficace. Même si lors de votre première AFEST vous investissez en temps (former vos formateurs, vous approprier l’esprit de l’AFEST) le retour sur investissement est toujours au rendez-vous : l’AFEST développe des compétences
utiles à la réalisation du travail, elle permet aussi d’améliorer votre organisation et vos pratiques de management.
Avec l’AFEST: pas de frais annexes, pas d’absence, de moindres frais pédagogiques

Être en règle grâce à l’AFEST

Répondre aux obligations légales, et notamment l’obligation de former les salariés à minima tous les six ans (mars 2020 pour les salariés présents depuis 2014).
L’AFEST libère les employeurs de leur obligation de former et d’adapter les salariés à leur poste. Elle permet de personnaliser le parcours de formation en partant des besoins des salariés, d’ajuster si nécessaire.
Maintenir l’employabilité. Une vraie formation, officiellement reconnue par la loi.

Assurer le développement et la pérennité de l’entreprise par le développement des compétences avec l’AFEST

L’AFEST vient enrichir vos réflexions sur l’évolution des métiers et des compétences, réflexions sur les mobilités (promotion interne, postes transversaux, …
Créer des formations sur des spécificités, des raretés où il n’existe pas de formation dans le cadre classique.
Développer les compétences rapidement et efficacement en lien avec leur poste de travail
Maintenir et préserver les savoir-faire clés, et améliorer la performance de des équipes : implication des «anciens », développement des apprentissages en équipe, valorisation des «beaux » gestes, trucs et astuces, bonnes pratiques, tour de main, …
Bâtir des parcours pédagogiques performants  adaptés au contexte de l’entreprise.
Combiner plusieurs modalités de formation pour plus de souplesse (AFEST, alternance, présentiel, à distance).

Motiver vos salariés, être un employeur attractif avec l’AFEST (marque employeur)

Fidéliser les salariés de l’entreprise car l’AFEST permet de les valoriser et de leur apporter une reconnaissance.
Valoriser et impliquer l’ensemble des collaborateurs qui peuvent potentiellement participer à la mise en place et au déploiement de l’AFEST notamment les managers.
Renforcer la cohésion d’équipe, favoriser le dialogue et le maintien d’un climat social serein.
Faciliter le recrutement et améliorer l’intégration de  vos nouveaux salariés en les rendant plus rapidement opérationnels. Es t égal à attirer les potentiels, amélioration de la marque employeur.